Teamcoaching - Teamentwicklung
Firmenseminar: Teamentwicklung, Teamcoaching
Motivation fördern!
Zahlen aus Untersuchungen und Beobachtungen belegen, dass oft nur die Hälfte der möglichen Leistung eines Teams abgerufen wird. Zirka ein Viertel der Mitarbeiter sind engagiert, voll dabei, aber die restliche Hälfte macht einfach mit. Was wäre, wenn Firmen 20% mehr Leistung mit den gleichen Mitarbeitern erzielen würden?
Woran kann man sehen, dass Teambildung erfolgsversprechend ist? Folgende Indikatoren-Beispiele geben dazu einen Einblick:
- Wenn sich alle Mitarbeiter im Team mit ihren Kompetenzen einsetzen. Destruktiv wären Gruppenbildungen und Abgrenzung von einzelnen Mitarbeitern.
- Der Zugang zu Wissen, Ausbildung und Unterstützung wird gezielt gefördert.
- Die Teams sind motiviert, wissen um die übergeordeneten Ziele und wollen diese gemeinsam erreichen.

Teams sollten aus möglichst unterschiedlichen Personen mit verschiedenen Fähigkeiten bestehen. Dies ist aber nicht immer der Fall, weil Teams oft aus dem „Bauchgefühl“ heraus zusammengesetzt werden. Sich gegenseitig verstehen und ergänzen sind wichtige Faktoren im Teamcoaching. Die Basis des Verständnisses ist die Kenntnis der eigenen Person mit ihren Stärken und Schwächen. Die Aufgabenverteilung erfolgt nicht nur entsprechend der Sachkompetenz, sondern auch auf Grund der Persönlichkeit und deren Fähigkeiten und Präferenzen.
Sich gemeinsam entdecken, annehmen, den anderen verstehen und nicht als Konkurrent ansehen, das ist die Kunst von Teamcoaching. Nicht stehen bleiben, neues Entdecken und Ziele erkennen, das ist Teamentwicklung. Weitere Infos zu Teamcoaching und Teamentwicklung.


